6月12日，K8凯发国际组织召开运营管理体系建设启动会，深入学习习近平总书记关于国有企业改革开展的重要论述精神，贯彻落实国务院国资委的部署要求，以构建标准化的运营管理体系为着力点，切实加强全级次穿透式监管，全面提升集团运营管理效率和价值创造能力。集团党委副书记、总经理艾磊出席会议并讲话。

会上，运营管理部介绍了运营管理体系建设（第一阶段）的工作方案；咨询组织项目负责人杨涛对运营管理体系的管理理念和管理模式进行了深入浅出的培训与讲解。

艾磊在总结讲话中指出，召开运营管理体系建设旨在有助于集团基础运营管理的整体变革与升级，实现集团和所属公司运营管理上下贯通赋能、左右联动高效。他强调，各单位要统一思想，全面审视运营管理现状中的问题，以“归零心态”学习理解并运用新体系、新方法、新工具，切实增强体系建设的紧迫感和责任感；要统一共识，主动求变、科学施策，准确把握体系建设的工作定位和核心价值；要统一行动，持之以恒、扎实推进，稳步构建全员协同的精益运营和持续改进管理机制，确保体系建设的工作质量和见实见效，为加快建设世界一流企业奠定坚实基础。

集团相关职能部门负责人、各二级单位和重要三级单位主要负责人、工作组成员、咨询组织项目人员参加会议。